一、重大事项决策的内容和范围
1.党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻，学校重大决策部署落实；
2.信息技术中心中长期发展规划，年度工作计划；
3.党建工作、思想政治工作、廉政工作、精神文明工作和安全稳定工作等重大问题；
4.信息技术中心员工的岗位聘任、专业技术职务聘任的重要事项。
5.信息技术中心员工考核、年度目标完成情况奖惩办法。
6.重要规章制度的制订、修改与废除，内部管理制度的建立与修订；
7.以信息技术中心名义向学校上级或相关部门汇报有关重大事项。
8.重大突发事件应急预案的制定与处理。
二、重要人事事项决策的内容和范围
1.各科室负责人的人事推荐。
2.部门评优和先进个人的评选。
3.员工的聘任，年度考核。
4.进人计划及人员调出。
三、重大项目决策的主要内容和范围
1.重大项目及学校安排的专项资金年度计划和资金安排。
2.年度重大专项建设项目拟定和申报。
3.合作项目的审议，联合申报等。
4.未列入计划和预算的急需设备采购及工程建设项目。
5.相关重大建设项目的规划编制。
6.办公条件、办公环境、基础设施等项目。
7.需要集体研究决定的其他重要项目安排。
四、资金使用决策的主要内容和范围
1.年度预算安排及执行情况。
2.财务预算内计划的调整和变更。
3.未列入财务预算的资金款项支出。
4.专项经费使用计划的调整和变更。
5.五万元资金以上的使用（学校已有明确规定的事项除外）。
6.其他需要集体讨论决策的重大决策、重要人事、重大项目安排及大额资金使用。
制度建设